——工作心得与体会 

    在紧张忙碌的工作中，两个月的实习期很快就过去了。在这段时间里，我先后在成都万象城项目和大连星海湾壹号项目里参加实习工作。
    首先是在成都万象城项目部的20多天的实习，在这段时间里，主要是以学习为主。做为华润建筑社招的一员，以前我的工作经验在这段时间里被凝炼，取之精华弃之糟粕。在成都项目部的学习工作中我无时无刻不在提醒着自己，“不要把自己当成一个来学习的过客；要踏踏实实学东西；将成都项目的工作经验带回青岛。”
    在成都项目部，我对“图纸深化设计”的概念有了一些心得体会。我在前单位时，也有做过类似的施工准备工作，但是只是浅显的，称其量，只能勉勉强强叫做“优化设计”，而且考虑的思路仅仅是为了降低施工难度和降低成本。在成都项目部里，我看到了机电综合管线深化设计图纸，这是一份浓缩了机电工程管线走向的图纸。整个机电工程涉及的专业相当的多，有电气、暖通、给排水、消防等专业，各个专业的施工图纸里管线的走向、标高各不相同，在施工过程中难免会有管线碰撞的情况发生，通过对综合管线的深化设计，尽可能的避免在施工过程中出现的管线碰撞的现象；通过综合管线的深化设计，可以及时的在土建结构时进行孔洞的预留工作，既可以使结构外观美观，又可以减少机电施工过程中的开孔洞的工作；综合管线的深化设计还是统筹管理的深化，提前做好综合管线的深化设计，提前预埋，提前预留，提前将各节点规划好，提前对施工工艺和施工工序进行制订，通统都属于深化设计的范畴。综合管线深化设计，更是对整个工程预控的一个重要手段。“预则立，不预则废。——《礼记?中庸》 ”
    成都项目部对现场分包队伍的管理也是不同于我以前所接触的工地，做为总包，我们是在帮助分包，规范分包，分包的事就是总包的事，在工程上照顾、管理分包。而且现场工程师熟悉施工工艺和工序，及时跟进安排给分包的工作，比分包更了解现场情况。只有了解施工现场，我们才能保证在施工管理中不被动，才能更好地照管分包工作。
    成都项目的机电团队是一个优秀的团队，为了工程的高品质，大家心往一处想，劲往一处使。“上下同欲者，胜！——《孙子兵法》 ”
    因大连项目部暂缺人手，我服从公司安排，来到了大连项目部。大连项目部做的是星海湾壹号二期工程，包括君悦酒店（含一栋超高层公寓）和3栋超高层住宅。星海湾壹号是中国十大超级豪宅第三名，大连项目部承载着很大的压力和责任。第1天的工作交底，第2天的现场熟悉，第3天我就正式的进入工作状态。现场管理分包队伍，组织区域验收工作，及时沟通设计人员解决现场技术问题，同时我也在不断的学习新的内容。
    目前大连项目正处于机电预留预埋阶段，我负责着酒店区域电气工程、消防（电）的预留预埋和防雷接地工作。应聘时，我的岗位是消防工程师，但在王伟经理的鼓励和帮助下，我也尝试着担任一些非本专业的工作，酒店区域的电气工程及防雷接地。起初我也很纠结，一是“星海湾壹号”这五个字的意义，再是我之前从未接触过防雷接地的施工，担心自己做不好，担心无法实现华润建筑对品质的要求。当我我还是决定担当起这些工作。我不是一个人，我身边有整个团队，王伟经理和所有的同事，他们都是我坚强的后盾，不懂的问题，我可以问，不会的东西，我可以学。我将防雷接地施工的工艺工序捋顺，随着酒店流水段全面开展的工作，慢慢积累形成自己的经验。
    大连项目我们做的是机电总承包，有很多内容还是需要配合社会总包单位执行。外部总包单位照管意识及能力比不上成都万象城咱们华润建筑，但是随着我们积极地配合沟通和对施工高品质的要求，逐渐在现场树立了很高的威信。在大连项目部的工作中，我也不断带入在成都项目里学到的经验，及时总结问题，积累更多的经验。
    我知道我的现场经验还是不足，协调方面也是短板，这些都是我今后改善的方向，努力的目标。感谢公司给我的工作机会，我将尽职尽责做好本职工作，全身心投入，配合工作的开展。我很喜欢华润给我提供的平台，愿为公司发展做出最大努力。