听了燕总、乔总及各位领导的培训，我的收获是颇多的，生活中，我们每个人都面临许许多多的选择，我们可以选择自己的职业，也可以规划自己的未来，由于每个人的阅历不尽相同，所以大家对生活、工作的理解也不相同，彼此的思想观念也有很大的差异，人就这么一辈子！因此有人选择了索取与享受，而有人则选择了给予与风险，还有大量非常善良，但心态与行动却一直在摇摆的寻常百姓，这也形成了日常的文化差异。

    来到华润建筑有限公司，我开始慢慢的了解“华润”这个企业，但是深入的了解还差很远，通过这次培训，我觉得自己有了很大的提高。燕总说，简单、坦诚、阳光是华润建筑有限公司的企业文化的一种体现，以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等企业价值观和文化为依据，这种文化与管理，是公司发展过程中多年经验的积累和沉淀，是华润建筑人集体智慧的结晶。这使我了解了华润在努力塑造“简单、坦诚、阳光”的组织文化氛围，使员工之间坦诚相对，相互欣赏和激励，由此形成心情舒畅、朝气蓬勃、奋发向上的工作氛围。

    华润建筑有限公司以业主心态，通过持续建设大型复杂的综合体工程，不断积累经验教训并优化工程项目管理系统，强化工程专业技术和项目管理综合能力，切实起到总包全专业全过程管理协调责任，成为国内领先、亚洲一流的总承包商”的发展战略和目标，因此，我了解到自身岗位的重要性，并坚信自己会不断的学习、努力，以达到公司要求标准的优秀员工。相对于其他企业来说，在华润建筑工作会有一个很大的提高。

    兰总对合约这方面做了很大的论述，让我们了解到工作必须要细心、认真的工作。李魏总、李波总等各位培训老师对各个专业做了专业、系统的表述，并针对各个学员的问题做了回答，让我在专业上有了一个很大的提高，在成都万象城项目部我与档案室做了一个深刻交流，之后我才发现，我还有很多东西向人家学习。作为华润建筑的一员，我肩负着各位领导的重托，一定要做好自己工作的同时，让自己不断的提高。

    来到华润建筑就职，我们每个人都有一种期待：希望通过自身的奋斗来实现自我价值，同时获得合理公平的回报，这种回报不仅仅是物质上的，而且也包括精神上的，有时，绝对公平是没有的，但如果失去了基本的公平，一个团队就不可能团结，分崩瓦解只是迟早的问题，怎样让华润建筑这个团队拧成一股绳，发挥出最大最好的效应，这个问题乔总为我们做了很好的解释，他让我们明白了自身利益和公司利益是紧紧相连的。

    一个企业如何建立自己的企业文化，我认为没有固定的模式，我们要通过工作的时间来不断的学习，积极的吸纳其他企业（如三星工程）的先进思想，结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。如经营理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念等等一系列形成企业文化的一个组成部分。

    一个拥有优秀文化的企业，在今后的市场竞争中，才可能得以生存和发展，其资本才可能不断增加，而且成为真正价值的资本，否则，再多的资本也不过是一对废纸，因为他会在今后的市场竞争中逐渐丧失。

    华润建筑的企业文化是开放的、包容和不断发展的，所以只要我们继承这种文化，并将其发扬光大，集体团结一致共同奋斗，我们有理由相信公司和我们的明天会更好！