2011年9月9日中午13:09，我搭从万象城回项目的顺路车，来到了东湖商业项目部，看到这里的一点一滴，我满腔热血、无限激情。时间过得很快，不知不觉间我已在东湖商业项目工程技术部工作了近9个月。入职以来，我经历和感受了很多事情，无论是工作的还是生活的，现在回想起来，感受依旧无比深刻，因为这是我职业生涯最宝贵的时间段，并且还在继续着。

　　一、快乐九月

　　被安排到了技术质量部（12月份与工程部合并，称工程技术质量部），我见到了一些先前实习时熟悉的老面孔，也见到了一些新面孔，不管怎样，我都能感觉到无比的亲切，因为一年前正是华润建筑给了我一个深刻认识华润及华润建筑本身的十分难得的机会，这对我来说就像刚上幼儿园时老师教你学会第一个字母和数字一样，是那么的有意义，足以让我记忆很久，可以说华润建筑就是我职业发展的启蒙老师，是我职业开始的指南针。

　　东湖商业项目建筑面积超过14万平米，土建劳务主要由原成都万象城的四川诚润（土建一队）和浙江东源（土建四队）两家单位组成，地下室部分分为14个施工区域，土建一队承包一至七区，又称北段；土建四队承包八至十四区，又称南段。虽然建筑面积不如别的项目大，甚至不超过成都万象城的一半，但九月份的东湖，刚刚开始D、E区T2塔楼地下室主体结构的施工，其他区域除2区、14区完成垫层施工后分别用作两土建劳务分包的钢筋加工厂、13区处于柱下人工挖孔桩基础施工外，其余尚处于土方开挖及护臂喷护阶段，俨然一个好机会，因为在这里可以学到从项目最初到最后所有施工工序的具体细节，自己也感到一丝庆幸。

　　技术质量部刘经理是一个技术能力很强的人，为人也很亲切，逢问必答，着实让我们学到了很多有用的东西，这也让我们在后续施工过程中解决现场实际问题方面受益匪浅。九号下午刚上班，刘经理带我们向各个部门经理及同事打完招呼后，我就有了自己的具体工作，在熟悉图纸的同时，我负责南区土建四队主体施工过程中的施工质量的检查、监督及报验，协助工程部生产出质量合格的主体结构。在刘经理的指导下，我先将图纸会审记录仔细的看了三遍，因为项目初期结构变更很少，每个项目开始的结构施工图纸又难免会出现做法不明确、不合理的地方，这在项目开工前会同甲方、设计进行图纸会审的时候基本上都会提出并得到解决，所以只看施工图纸可能会导致做错或漏做的现象发生，这在公司内部也有前车之鉴，所以我辈万不能重蹈覆辙，须谨慎施工，杜绝将来返工带来的工期及经济上的损失。

　　刚开始质检工作很难推动，因为自己太年轻，分包木工、钢筋工工长知道我们刚毕业，于是完全没把我们当回事，对于我们提出的质量整改问题，他们完全不予理睬。对此，我认识到了事情的关键及利害，如果想让分包改变对自己的菜鸟看法，首先必须要让他们知道我们是看得懂图纸，并且拿得准哪里做错哪里不符合规范要求，从而近一步打压他们内心不正确的消极应对质量的思想，在分包工长及工人面前树立起自己的威信。于是我抓紧时间将03G101一口气看了四遍，对于现场质量问题基本上都能说一道二，有条有理，前后半个月左右的时间，不仅在分包面前站住了脚跟，而且还和他们成为了智友，在检查钢筋及模板质量的同时，还经常和他们讨论力学知识，也让自己有了一定的提升，百利而无一害，何乐而不为。

　　那时候，完全在工作中找寻到了快乐，着实让自己信心倍增，激情难减。

　　二、十月，累并澎湃着

　　进入了十月份，由于分包需要大面积的施工空间，只是T2塔楼的主体施工作业面是远远不能满足分包的需求的，现场需要大刀阔斧的推动土方开挖，从而清理出更多的土建工作面来满足土建分包的劳动力，从而减少工人窝工。于是我又多了一项工作--监管土方开挖。推动开挖进度的同时控制开挖标高，严格控制垫层混凝土成本的增加。

　　正式工作以后的第一个“十一”黄金周，通过近一个月的工作，我意识到必定是不能像学校里面那样持续一周的休息玩乐，强烈的归属感指引着我需要一直工作，因为机械和工人不会休息，我需要尽可能的在现场为分包解决难题，既然是照管分包，那一定是要第一时间知道阻碍分包前进的困难，否则分包被阻碍了，那便是我们的损失，无论是精神上还是经济上。

　　那时候心里面是有一种强烈的归属感的，如果不在现场，见不到分包来找你，自己心里面总是不踏实，虽然自己职权和能力非常有限，但自己心里面那股积极澎湃的激情丝毫没有减退，我知道，我是爱上我的工作了。这个黄金周，我上了六天班，这个月，我休息了一天，累，但值得。

　　诚然，我坚信一分耕耘一分收获，这个月也让自己收获了很多果实。首先，我了解了一个项目在主体结构施工以前要经历哪些工序，第一次接触到了抗浮锚杆的钻孔、插筋、填砂、注浆施工及基础的垫层浇筑、防水施工的全过程，也掌握了施工过程中质量控制的要领及工序开展的先后顺序，更重要的是我知晓了在这些施工过程中会遇到哪些障碍、吃了哪些亏，这些教训将使自己在下个区域乃至下个项目同样的工序施工之前预料到，以尽可能的减少障碍的出现，从而少吃亏、多受益，由此节约的便也是盈利，何乐而不为。

　　这个月，又赚了。

　　三、重复也快乐

　　工作了两个月了，十一月份，我被借调至工程部，其实也不算借调，就是一天里面技术质量部和工程部的工作都要做，时间上自己灵活分配，两不误便不算失职。其实两个部门的活都干，这在十月份已经实行了，只是这个月领导会议上正式决定了下来，这样自己干起工作来就更加自信了，因为领导的支持和认可对我来说便是最大的动力。

　　首当其冲的是11月4日T1筏板大体积混凝土的开盘，6800m?、最深近7米，又是第一次，第一次面对如此大体量的混凝土浇筑。因为体量大，筏板占地面积也大，现场场地有限，浇筑时间势必超过3天，浇筑质量和工人长时间施工作业的安全都要保障，所以在T1筏板大体积混凝土浇筑之前，技术质量部、工程部会同安全部组织四川诚润开展了多次技术交底及安全交底，以确保浇筑过程顺利安全。我也参加了每次的会议，但值班表上没有我的名字，出于内心对于该事件的好奇和渴望，我主动申请值班，在值班的同时做好本职工作，就是说当时要安排好自己每一天的工作计划。混凝土浇筑过程还算顺利，共计三天。回想起来，那三天里，早上七点半到九点观察混凝土浇筑情况，了解每小时混凝土的浇筑方量，控制浇筑质量；九点至十点检查T2主体结构的施工质量；十点到十二点监督11区及10区土方开挖进度，控制开挖深度和标高，确保基础不错挖不深挖。下午一点到三点、三点到四点、四点到六点分别重复上面的工作，晚上六点半到九点观察混凝土浇筑情况，了解浇筑工时，控制浇筑质量，九点以后总结一天来的收获。那时候，激情满怀，就像发烧一样，退都退不下去，不过每天的充实感和工作当中的那种乐趣总是让自己不知疲倦的前进着。

　　7号后，便又恢复了往日的平静，工作内容日复一日，有时心中萌生倦意，但自己总是第一时间将其扼杀在摇篮里，时间久了，我想我最终还是战胜了自己，明白了工作的定义和意义。其实工作本来就是每天都重复同一件或同一类事情，任何工作都一样，这不是乏味，反而是一种考验，对自身毅力的考验，坚持下来的都是好样的，坚持下来并能从中努力寻求到快乐的便是强者，我想我要做一个强者，我要尽力，我要坚持，欲仰望星空，必先脚踏实地。

　　四、继续前行，寻求快乐，通过学习来体现自己的价值

　　随着时间一天天过去，项目各区域施工进度也在一天天加快，每天都有新变化，自己的归属感和成就感也越加的强烈起来。十二月七日，会议上正式宣布技术质量部和工程部合并为工程技术质量部，我们被叫做综合工程师，刘兴均任部门经理，从此搁在两个部门之间的隔墙被拆除了，感觉越加亲切了，因为团队越加强大了，战友也多了。同时，会上对于我们每个人的工作做了具体划分，陈庆环大哥带着我主管T2塔楼、13区及14区的进度、质量、安全及后期的二次结构、幕墙、精装，即在这三个区域所发生的所有事情都与我俩有关。责任更加明细了，目标也就越加明确了，我俩决定要干出好的成绩来，无论质量还是进度一定要赶在前面，绝不拖后腿，要力争创优。

　　陈大哥是土建主管，也是公司的老员工了，无论是经验还是处理事情的能力都是我所不能及的，尤其是他对待工作那份认真负责的态度，得到了项目同事的一致认可。于是，我决定好好学习专业知识，多总结多思考，坚决不拖后腿。那时候，T2塔楼正在进行斜屋面梁板钢筋的绑扎和模板的加固，无论哪道工序难度都非常之大，斜屋面最大坡度达到45度，人根本无法徒手站立在屋面上，更别说在上面绑钢筋了。更为困难的是斜屋面上的混凝土的浇筑，密实度是一个考验，经过多方案优化优选，最终确定了单面模板、分块浇筑的施工方法。为保证混凝土不从坡谷溢出，混凝土塌落度控制在120左右，这样虽然振捣采用点振，但还是很难保证混凝土百分百的密实度，鱼与熊掌不能兼得，关键时刻还是要果断舍弃，因为犹豫是最浪费时间、最无用的思考。功夫不负有心人，经过我俩对整个浇筑过程的有效控制，斜屋面拆模后成形效果远远比想象的要好很多，不过依然存在着很多问题亟待改善。

　　年前截止到一月十八日，T2塔楼完成到五层脚手架的搭设，13区完成了地下室结构封顶，14区完成了基础及抗水板的施工。这份成绩单算不上良好，但半年来自己确乎收获了很多很多：经历了6800m?大体积混凝土的浇筑、18米高大模板搭设、T2塔楼45°斜屋面混凝土的浇筑及斜屋面上满堂架的搭设、基坑护壁重大质量事故的思考及处理等非常规、高难度、有含量、具特色的施工过程，也经历了常规的土方开挖、基坑护壁锚索张拉及喷护、人工挖孔桩、抗浮锚杆、独立基础及抗水板、土方回填、PVC防水卷材、人防、负一层框支转换层、汽车坡道等分部分项施工过程，这些大都与自身所学专业互有融合，每掌握一个知识点，自己都会暗增一份信心，每接触到一个新问题，自己都会挖掘动力、想尽方法将其“搞清楚、弄明白”。所谓带问题上现场，带问题回办公室，最重要的便是脚踏实地的将带上去的和带回来的问题解决掉，我很享受这个学习过程，也渐渐的发现这是自身作为一名助理工程师在成长过程中的一个法宝，这也正是李波总曾经鞭策过我们的：要通过学习体现自己的价值。

　　五、尽力，坚持

　　过完年，项目上又做了一些调整，由于陈庆环大哥被调离成都，远赴沈阳，所以T2塔楼、13区及14区前线的重担就落在了我一个人头上，但我有信心做好，因为我有强大的工程技术质量部做后盾。年还没过完，我就从家里面出发了，到项目当天是初七，我清楚自己是要好好做一些准备工作的，因为自身经验过于匮乏，毕竟毕业才几个月，要想干好这份工作，我是该多努力多付出了，至少不能辜负项目同事对我的信任，我就是应该硬着头皮上。

幸好年前打下了一些基础，与分包管理人员建立了一定的默契，事实证明，也正是这份基础对我工作的顺利开展提供了有力支持，我是该感谢自己的，不过更应该感谢项目领导及同事的支持与帮助。

　　在2月6日T2塔楼安装完成外爬架后，现场进度极其不正常，这跟工人年后回归时间晚存在直接关系。直至T2塔楼完成8层梁板的施工后，在项目领导及同事的支持下，现场T2塔楼进度完全超乎了甲方和监理所有人的预料，四天半甚至四天，一层一层的往上赶。还记得年后第一次进度计划讨论会上，我们五天一层的计划还被别人当作无稽之谈，四天（半），就像是完成了不可能完成的任务一样，让当时所有人刮目相看。现在想来，这主要取决于项目乃至公司上下一心，给予了我们工作的大力支持，从那以后，我的归属感更加强烈了，我觉得我属于这里，虽然这里在2012年会上不足挂齿而只字未提，但项目上下所有同事知耻而后勇，大家的努力是不可抹灭的。

　　4月1日，随着14区地下室顶板的封顶，整个D、E区完成了地下室顶板的封顶，按理说这是一件值得庆贺的事情，但项目上下都知道，这离公司对我们的要求已经差的太远太远，我们需要继续努力追赶工期，严抓质量，确保安全，尽自己最大力量为项目争一些光回来，为此，我们需要坚持这份努力。

　　六、继续前行

　　九个月来，我经历了一个重大的转变，从一开始参加工作的盲目到现在的认知工作，使得自己这一张白白净净的薄纸上有了一些墨迹，也能够看到自己一天天变得厚实起来，我想这是参加工作九个月来值得自己欣慰的。诚然，这些收获离不开项目上领导和同事的悉心指导和教诲，以及东湖商业项目部严谨而不失乐趣、和谐而充满家一般感觉的良好成长氛围。

　　不管怎样，职业生涯的第一站，我选择从学校转而来到了华润建筑，上班九个月的收获，让我感觉到自己是幸运的。

　　在这里，我很感谢项目部各位领导及同事对我工作的支持和认可，我想这份来自项目各阶层同事对我入职以来工作的支持和认可将是我2012年甚至是整个职业生涯中努力奋斗、拼搏进取、积极回报公司、不断追求自身提升的最大动力。

　　对于我，以后的职业生涯里，我将努力奋斗拼搏回报公司，我希望也相信自己可以收获更多的东西，让自己变得更加厚实一点，赶上公司大发展的步伐，不掉队，积极进取、努力拼搏，让自己为公司发展壮大出更大的一份力，同时为自己的职业生涯开个好头。