九个月，一段路，一座城，几分耕耘，几份收获。遥想刚来成都万象城时的青涩与懵懂，再叹而今的自信与成熟，岁月匆匆，留下的又岂止万象城开业时的感动与自豪？作为成都市的地标性建筑，万象城有其特殊的意义；作为参与建设万象城的一员，这样的成就常会令我有不真实的梦境感。我庆幸，我在万象城，这里，我来过！
作为裙楼二层的助理责任工程师，看到成都万象城顺利开业，再想想不久前深圳HT现场的施工情况及公司内部管理极为混乱的场面，恍然若梦。作为我的第一份工作，HT装饰是我参与管理的第一个分包，其中的艰辛和难过，我深有体会，我甚至不用回忆就能轻易地想起所有的诸如茫然、痛苦、挫折、委屈等感觉。流过泪，淌过汗，也滴过血，所有种种的艰辛终化作万象城顺利开业时的自豪，心情就如同过山车，心境改变的同时，成长的痕迹也显而易见了，站在管理者的角度看待施工过程中的优缺点，心里到底会有太多的感慨！
一、值得借鉴和推广的方面
1、对于校招新员工的培训力度投入非常大，新员工成长速度有目共睹；
带岗人制度最大程度上发挥了老员工的领导优势，“简单、阳光、坦诚”的文化氛围使得同事之间毫无保留，相互理解，共同成长。公司给予新员工犯错后改错的机会，也给了新员工无尽的发挥空间，所有人都能够达到质的飞跃。
2、精装修与机电点位的定位配合，确保精装修达到美观精致的高品质纬度要求；
3、管理的随机应变；
HT装饰是所有装饰分包中最令人头疼的分包，也是管理最难工作推动最慢的分包，领导班组的不配合，施工进度的拖沓，施工质量的低劣常常令所有人感到抓狂。若在与其他单位的配合上依然按照程序办事，（如机电点位的定位移交、海门新艺的款项拨付等）所浪费的时间将不可估量，感谢所有同事在HT装饰相关事宜上的理解和支持，让工作得以顺利开展。
4、总包代工机制在很大程度上推动了工程的顺利开展；
环宇装饰作为自有的分包单位，在万象城的收尾工作中所占据的地位和作用是不能忽视的，尤其是参与HT装饰新增通道和苹果区卫生间的施工，给万象城顺利开业创造了极为重要的先决条件。
二、经验教训
1、材料供应商的垄断，使得工程后期材料到场速度缓慢，安装进度滞后、质量得不到保证等；
许多材料如：玻璃、五金、防火门、甲供人造石、厕隔、铝板、矿棉板拦河立柱等成垄断情势，导致一处受制，处处受制，严重影响施工周期及施工质量。
2、夜间加班施工开展较晚，且对于不配合加班工作的分包单位处罚力度不够；
临近开业，夜间加班施工才被提上议程，尤其是在现场装修分包剩余遗留工作依然较多的情况下，且加班时间要求较短，对于没有按时组织工人加班的单位无任何惩罚或惩罚力度不够，导致开业时遗留问题太多。
3、设计与现场施工脱节，增加施工成本及施工难度；
4、工期和质量无法兼顾，导致质量问题严重；
以裙楼二层为例，因HT装饰公司内部管理混乱，前后更换了三个项目经理、五批施工班组，每个项目经理和每批工人交接的过程中均浪费了诸多的时间，导致工期严重滞后。为确保按时开业，只能在有限的质量要求范围内加大对工期的追赶和投入，以致开业前夕仍收到我司下发的200多条的质量整改项目。
5、总包工地指示不完善，使得多数时候无依可罚，无据可奖；
6、业主、商管、总包“一家人”心态不齐，导致总包在管理期间多了许多莫须有的工作；
历时九个月的学习，除了心态越来越平和，专业知识的巩固是我最大的收获。作为装饰专业出身，离开学校时好多东西都已经还给了老师，但九个月的时间里，得到的却比大学四年学到的还要多，这种充实的感觉亦是我最向往的。感谢的话不想再多说，只是想把这份感动和感谢藏在心底，直到永远。站在自身的角度看待这九个月工作中的得与失，心里感触良多。
一、成长与收获
从最开始面对困难时的茫然无措，只知道寻求带岗人和前辈的帮助，到现在遇见问题就能轻易的分出一二三，能够看得见事情的轻重缓急，面对分包安排事情时侃侃而谈，底气足，不怯场：这是一种收获；
虽然是装饰专业出身，但是在学校里学到的几乎都是理论方面的知识，而且好多东西都与现实脱节严重，尤其施工工艺和材料、结构、构造等方面的知识接触得更少，来万象城后，每天都有大量的信息要接收，也有太多的东西要学，施工工艺、材料、资料、设计等几乎都有涉略，并在这样的氛围中得到充实和满足：这是一种收获；
刚开始，尤其是在现场工作最难推动的时候，心里常会有无力的绝望感，那个时候的自己拿起电话就会骂分包，整个办公室都只有我自己发脾气的吼声，因为压力太大吃不好饭睡不好觉，也曾一个人去KTV吼一下午。。。如今，学会了心平气和，学会了淡定，学会了换位思考，学会了隐藏心里的情绪，加强了沟通和理解，也真正触碰到了“管理”的皮毛：这是一种收获；
刚来成都的两个月，总是等着待岗人或领导给我安排工作，去现场的时候看不见问题，看不见活，总是被事情赶着走，只是一个事情的“参与者”，九个月后的今天，我可以开始给分包安排工作，甚至好多事情都不用再请示带岗人或领导也能令现场的工作顺利开展，从一件事情的“参与者”变成“组织者”，这是一种收获；
在学校的时候，对于罚单、会议纪要、奖励单、总包工地指示等公文几乎没什么概念，来成都后从开始接触这类公文的整理和编写，到后来不再需要待岗人的过目及修改：这是一种收获；
因为学不会隐藏自己的喜恶，不习惯去拍马屁、阿谀奉承，人际关系一直是我的软肋，但在这几个月里，“简单、阳光、坦诚”的文化氛围使得周围的每个人都那么真诚那么简单，不用去花时间和精力浪费在与同事的相处上，和谐的办公室氛围使得自己在工作之余没了后顾之忧：这是一种收获；
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二、遗憾
每个月都要做当月工作总结和下月工作计划，每个月的计划都罗列十来条，但真正能够得以实施的却不多，有时是因为太忙的客观原因，但更多的时候却是因为太懒而忽略了计划的实施：这是一种遗憾；
在学校的时候接触得最多的就是室内设计，虽然主要以家装为主，但工装的设计原理其实和家装并没有本质的区别，只是专业交叉多些、材料多些、面积大些、施工工艺繁琐些罢了，来万象城后，因为跟着待岗人管理现场，就把许多设计上的基础知识给忽略了，一直想将设计捡起来也未能如愿：这是一种遗憾；
大学期间有一门材料课，当时老师就让我们去材料市场了解材料的种类和性能，但由于种种原因，只去过材料市场一次，来到这边，带岗人主管装饰材料，可惜没能借助如此好的先天条件，让自身材料方面的知识上个大大的台阶：这是一种遗憾；
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成都万象城虽然顺利开业了，但是依然留有太多的遗憾。我们所追求的高要求、高品质、高标准在这里并没有得到最好的彻底地落实。我常想，哪些遗憾是我本可以避免的，现在想来，如果当初基础知识再扎实一些、待在现场的时间再多一些，对于质量方面的把控得再严一些，也许现有的缺憾也就会少一些了。
如此，期待下一个项目！