我与建设事业部最初的那份相遇
问题总会有 办法却更多
发稿时间:2019-04-28 阅读: 来源:西南区域 【 字体:

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“百卉含英,匠领未来”,2018年9月,我拿到华润置地建设事业部秋招offer,从那时起便和建设事业部结缘。为了毕业后能更快更好地融入建设事业部这个大家庭,我主动申请到重庆华润公园九里项目实习。满怀激动,怀揣憧憬,步入施工现场,就像一只雏鹰终于可以展翅飞向蓝天。

清楚记得,第一次跟着带岗人巡场,我根本看不懂建筑的构造节点,看不懂现场的施工工艺,也听不懂师傅和工人交流讨论的重点。现场工程技术是一个不断学习和积累的过程,就如小孩学步,从最开始艰难站起,再到一步步学会走路。在师傅的教导和一次次现场实践中,我逐渐熟悉掌握,开始主动地同劳务管理人员交流并指导现场工人工作。实践出真知,在校学习过的知识,经过现场实际运用,理论有了质的升华。通过一次次总结,不清楚的规范、复杂难记的施工工艺便牢记于心,遇到施工问题,思路和逻辑也更清晰了。

问题总会有,办法却更多

2019年元旦夜,我没有回家,选择了在工地值班,这也是我人生第一次旁站混凝土。第一次固然问题很多,商混站不能及时跟料,现场浇筑工人窝工情绪大,一整晚都在不断协调商混站,不断地和工人沟通,最终顺利把混凝土浇筑完成,保证项目工期计划按期开展。以前只见高楼大厦巍峨宏丽,却不知每一方混凝土来之不易,其中包含着无数工人的辛勤劳动和城市建设者的日夜付出。经历了这难忘的一晚,才真正领悟工程师的定位,现场管理不仅是能看懂图纸、制定进度计划、懂施工方案那么简单,更重要的是要会合理地处理复杂的人际关系,根据实际情况运用适当的方法解决问题。问题总会有,办法却更多,遇到困难,敢于面对和挑战,不断地突破,最终才能收获成功。

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3月13日接到通知,去长沙桃源里项目支援,来不及反应,第二天便空降长沙。用一天时间,熟悉了现场环境,便立即和同事排进度计划,投入项目工作当中。或许这就是“华润置地特种兵,急难险重我先行”,作为建设事业部的基层管理人员,要做到时刻准备战斗和时刻可以战斗。经过为期半个月的长沙之行真正领悟到:土木人是建筑事业一块砖,哪里需要哪里搬!

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五个月实习期的每一天,对于我来说都是新鲜的、充实的,每一次上现场、每一次例会、每一次和工人交流都是提升自我的机会。离开大学,施工现场是我第二学堂,也是丰富各方面素养的重要途径。所以我很庆幸拥有这次难得的实习机会,至少比其他人我拥有一份难忘的经历,回到学校总结再出发,把这份经历变成成长路上的珍贵宝藏。

华润置地建设事业部是一个大熔炉,经过五个月现场管理的打造和锤炼,象牙塔里那份心高气傲没有了,取而代之的是脚踏实地。长满茸毛的雏鹰要脱离庇护,学会独自翱翔在社会大舞台,快速改变初涉社会的被动状态,转变到适应社会的主动状态。路漫漫,我满怀期待与建设事业部下一次相遇,同时也感谢每一段路上与我相伴的人。作为新青年一代,不断学习和努力奋斗才是属于我们的标签。“润地精工,筑优致远”我已经做好成为一名润地精工者,时刻准备为城市建设奉献青春。

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