2013年，沈阳的春天托着美丽的花色裙摆姗姗来迟，5月20日，风略微有些大，太阳微笑着照耀大地，让走在入职路上的我心情有些许激动，已有4年工作经验的我，走进了建设事业部建筑北方分公司的大门，负责项目合约管理工作，我憧憬着来到华润的美好未来。

李春娇近照

 “年轻没有不可能”

沈阳华润中心商业项目三期（1#楼）是我来到建设事业部负责的第一个项目，该项目包括三期塔楼、裙楼网点、相应地下通道施工以及悦府售楼处东侧独栋建筑，共一个标段，合同模式为固定综合单价。在这个项目上，我第一次接触到了港式清单及建设事业部合约管理制度，通过短暂的适应和学习，在领导和同事们的帮助下，快速融入到了这个大家庭。

记得领导经常对我们说一句话：“年轻就是希望，年轻没有不可能！”。通过全体项目同事的共同奋斗，我们的项目取得了业主项目团队的认可，也获得了事业部2016年度“成本效益奖”，为日后的合约管理工作奠定了扎实的基础，也让我对在华润工作的未来充满了希望。

 “有事咱们一起商量”

当时分公司合约管理架构尚未成熟，经综合考量，2015年12月—2016年12月期间我担任了分公司部分合约管理工作，主要负责东北地区变更签证的线上审批、合约管理相关报告及台账等相关文件资料的收集汇总以及合约双月巡检等工作。

分公司的合约管理工作与项目有所不同，需要对接的人与事更繁复。此外，更大的挑战是生活上第一次面对与孩子的短暂分离。这时的我有些彷徨无助，不知道是否应该在分公司合约部继续工作，未来是什么样子呢？我不断地问自己。

幸运的是，领导们对我耐心地指导、鞭策，深爱的家人对我的理解与包容，还有同事们在工作上与我积极沟通、配合。

当我到达项目部时，远远地看到项目合约同事在等着我，热情地接过笔记本电脑，开始向我介绍项目的具体情况。进入项目办公室后发现，大家已经对照迎检清单把所有的纸版及电子版资料收集整理好了。

原来，项目同事了解到我的情况后，为了能够让我尽快地完成巡检工作返回沈阳，提前准备好了所有资料。

这件事情给了我很大的鼓励，同时也反省了自己的想法及做法，在后续的工作过程中，我摆正了心态，积极面对。他们经常对我说：“春娇，别着急，有什么事咱们一起商量。”简单的话语却令我如此暖心。

这一年的工作时间虽然不长，但是我保质保量地完成了工作任务，又一次成长、进步了。这所有的工作经验，包括合约巡检所涉及项目在合约管理中做得好的方面和存在的问题，都对我日后在沈阳华润中心5#楼（悦府售楼处）改造总承包工程、华润置地沈阳站西广场总承包工程等4个项目中完成合约管理工作大有裨益。

未来要靠双手营造
 
在近年的项目合约工作过程中，也遇到过重重困难：有因项目未按时提供图纸、甲供材审批时限过长等原因导致的窝工索赔，也经历过总价包干项目，因业主原因导致工期延长成本增加使项目亏损，还有业主更换对接人后结算收款的各种艰辛……

有志者事竟成。不论是窝工索赔、项目亏损，积极与业主争取诉求，还是结合项目实际施工情况，与业主沟通遗留项目付款问题，只要坚持，就一定会取得收获。

什么是未来，未来是要靠自己的双手营造，未来是通过自己努力才能到达的彼岸。

我的未来不是梦

2018年，我负责华润中心商业项目三期（1#楼）总承包工程合同补充协议三结算及对应主合同质保金的退还收取，沈阳站西项目服务管理合同服务费用收取和结算金额确定相关事宜，基本属于事项久远，业主及事业部相关人员均已离职或调离，确认过程较为艰难。我多次沟通事业部及业主离职、调岗人员确认，最终完成超目标利润率结算工作。

2019年，我的工作重心由单项目合约管理工作转移到片区合约管理对接，从之前的单项目成本管控再一次过渡到多项目成本管控。我深知这次肩上的担子更重了，需要提升的空间也更大。期待自己在2019年忘记荣誉与成绩，力争高效率完成沈阳火车站西广场项目总承包合同结算，同时尽快让自己适应目前的工作岗位部署，努力为分公司的合约管理工作做出更多贡献。

我的未来不是梦，认真地过每一分钟，我的未来可期，心跟着希望在动......

沈阳站西火车站项目全貌