总结这个东西，似乎让人觉得很形式，若用心对待的话实际上有个很有价值的作用：让人静下心来思考！我喜欢思考，从思考中我能获得很多宝贵的东西。

    7月14日，加入华润训练营。一步步走来，却是接近半年时间了。在训练营的45天，觉得自己确实还是个学生，说是一个从学生往职业人的一个转变过程，其实事实上是让我们回顾学生时代的最后时光，让我们变成职业人时不会显得太突然而觉得有巨大的心里逆差。在这里我真的心怀感恩，我的第一份工作能知遇这么一个企业。也为自己的选择而感到开心和幸运。不论在别人眼里，说我是被成功洗脑，抑或是说我矫情、虚伪，这点我还是决定坚持，心怀感恩地去学习和成长，然后为华润建筑做好自己该做和能做到的事情，直到能还上华润对我们的校招毕业生的这份付出！

    45天的训练营生活，真的收获了很多。军训教会了我学会服从，但辅导员告诉我们服从不等同于盲从。正式走上工作岗位，发现能很好的学会服从是员工的基本素质，也越发认可一个观点：领导的思想和决策绝对比你想象中的睿智！所以，我开始要求自己，不要去评价和质疑领导分下来的任务，如何找到好的方法和快速完成任务才是我真正需要上心的问题。

    训练营中的素质拓展训练，新颖、刺激、富有挑战。现在回忆那段时光，最直接的联想就是收获了打破定式思维解决问题的豁然开朗和领导能力的提升！整个拓展训练的过程中担任队长，压力和成长是呈正相关的。身边的队友都是来自各个名校，都很优秀。能进华润的都是优中选优的“精品”。所以作为队长的每一个决策都会经过所有睿智队员的审核，稍有偏差都会被质疑，很简单的道理，你如果能领导一群牛人，那你必须在领导方面是个牛人。可能力有限毕竟是个客观事实，所以每次拓展活动我尽量担当一个组织者，找出个性活动最有领导能力的队员作为临时领导者，同时让每个队员发挥出能贡献团队的亮点！能够实现团队利益最大化的领导者才会被这个团队肯定。在实现团队利益最大化的过程中在这个收获个人成长和能力的提升，这种领导者动机才是合理和持久的！通过权力谋求个人的发展，在其位不善其职，终将是会被主流发展趋势所淘汰！

　　训练营的学习生活漫长而充实。旨在让我们认识华润、认同华润、投身华润。40多天的华润历史、文化、践行理念等等关于华润的一切都在这40多天，排山倒海一般灌输， 客观、诚实的说，我确实走到认同华润这个阶段了。华润确确实实、真真切切是个伟大的企业，发自内心的敬仰了，故感加入华润的幸运和自豪。

    在经过公司在深圳的入职培训后，9月初被公司分配到了沈阳悦府项目做精装修，从茫然、迷惑、纠结，再到理解、接受、喜欢。回望整个心路历程，每一次主观感受的变化，都是知识层面的积累和思想层面斗争的结果。这个过程中最想感谢的人，就是我的师父：付豪。不仅在知识层面，他对我思想层面的帮助必将让我受益终身。跟着带岗人三个多月在项目部见习收获的充实感，不断深刻自己已经是一名职业人的意识！同时也对未来八个月有师父指导的工作生活充满着期待！

　　虽然只有短短三个多月的工作经历，但于我而言收获是巨大的！

　　第一个收获便是了解了被派到一个新项目如何快速有效的找到和岗位的契合点。几件事必须得做好功课！第一：了解项目的信息，这是一件工作量很大的工作，也不是一时能够完成的。但是基本信息必须在短时间了掌握。第二：个人岗位定位；自己本职工作的内容有哪些，这点至关重要。哪些是自己的职责范围之内的工作，岗位的权力和责任也必须在短时间内掌握。第三：岗位需要的知识储备；我愿意将之定义为，我能否胜任这份工作。这份工作需要哪些层面的积累？是否具备这些积累？优势在哪，差距在哪？清楚的了解这些问题对做好工作绝对大有裨益。要将每一份不同的工作视作是一次自我挑战、自我提升的过程。

    其次，是了解了一个工程项目的各种环境的特点。单用组成构架来概括我定义的会显得有些片面，这种环境比项目所有相关工作方的组织构架，不同工作方之间的联系、协同更丰满。用句简单的话概括：知道了干工程这个游戏是怎么玩的，基本的游戏规则是怎样的。第一次接触工程项目，对一个工程新人来说非常非常重要。工程项目都具有个体差异性，所以我需要注意的一个问题是：留下的第一印象未必能适用于其他项目。变则通、通则久。要学会变通，才能成为一名合格的工程师。

　　再次，便是装饰装修行业的专业知识。这些是工作展开的基础。装修这个行业个人认为比主体工程施工复杂得多，涵盖的面更广。常常听到前辈概括主体工程就是简单几个字：钢筋、混凝土、模板。几乎主体工程的工作都围绕这三个分项展开。通过深入了解精装修后，发现装修行业牵涉的材料、工艺、工序、设计等很多方面，而且有些还很复杂。例如说，材料方面：地面、墙面、天花用材都何止千百种。地面用的石材、地砖、地板等等，墙面用的石膏、腻子、壁纸、造型线条等等，天花用的乳胶漆、石膏板、造型用板材、龙骨、装饰线条等等。而这些还仅仅是材料。工艺工法这就无法简单的拓展了，因为不同的材料往往工艺工法都不一样。如此庞大的覆盖面，如此丰富的信息量，只有靠日积月累才能让自己的专业积淀变得厚实。

　　除此之外，如何和工作中的各个角色方交流和沟通，以便顺利和高效的开展工作也是见习这几个月收获最大的一个方面。业主、总包、监理、甲指分包、总包的分包、分包的分包等在工程中担任的角色，这些角色之间是如何沟通的，通过三个多月的见习多多少少了解了个大概。这为今后更好地实现和各个工作联系方沟通和交流打下了基础。高效地沟通是门学问，绝非简单的听和说。工作能否很好的落实，沟通一定是最为关键的环节之一。交代工作的合理性、交流的方式方法、对工作接受方的尊重、工作接收方的反应、工作接收方的工作能力和执行力等等方面，总结起来三点：工作是否交代到位、工作接收方是否接收到位、工作接受方的执行力能否胜任工作。这三点能连得起来，一项工作的落实就基本形成了一个完整回路。

　　在项目上的历练很丰富，有些成长和收获是潜移默化的。只要时时保持一个虚心学习的心态就能不断的进步。

    收获和感触往往相伴而行。丰富的收获背后就会有深刻的感触！那一个个第一次都记录在自己的每日日志中，深刻在脑海里。沈阳凛冽的寒风刮在脸上生疼生疼的，有时冻得已经感觉不到自己耳朵和脸的存在了。想到公司分配我们新招的员工到这样的环境学习，一丝抱怨闪过之后，更觉得这样的磨练是多么宝贵。年轻的我们需要经历磨难，这样成长出来的人生才会厚重。何况这点艰辛根本没到磨难的层次，所以一丝丝抱怨都是软弱的表现，华润置地在沈阳更北的哈尔滨还有开发呢，那里的同时要在更寒冷的气候中工作。当然我还需明确的一点是：能够克服这些环境带来的不适应不是最终目的，能否在这样的环境还能学到东西才是最终的目的。公司说要将沈阳悦府建设成为超越深圳幸福里的高端精装修住宅工程，我想我可以学到的有很多，我想我可以为之做到的有……。

　　随着见习时间的一点点向前推移，内心萌生的那个想法日渐强烈：不断追求个人成长以让自己能独立工作，然后能够在公司安排的岗位上出色的完成自己的工作。如今的我，对从事精装修工作内心满怀热情，对未来每一天不同的工作内容满怀憧憬，我将用一个新人的热情和年轻职业人的激情去拥抱事业的每一天！