金秋九月，秋高气爽，充满了成熟与收获。

    在如诗如画的太湖畔，华润建筑建越一期班学员迎来了第三次课程。通过4天紧张的培训，个个收获丰富、满载而归。在此，特别要感谢公司给予我们这样好的机会，不计投入的组织培训，让每位参与者都向优秀的中层经理人迈进了一步。也希望下一期的学员，同样要珍惜这样的机会，全身心的投入到培训中，通过努力提高丰富自己，来为公司创造更多的价值。此次培训的课题，是学员们总体感觉最贴切最实用的一次。4天的课程，学员们认真、严谨、积极地听取老师的讲解和分析，每个人都卯足了劲、全身心的投入到培训中。

    第一天进行了“精益管理阶段成果汇报”。公司每个精益管理小组在过去几个月时间内都做了大量精益管理的工作，针对各个区域各个职能部门进行了认真全面的剖析，让我们见识到了公司乃至集团对精益管理的全面推行，也彰显了集团向世界一流企业迈进的决心。

    第二天的课程是“PPT设计制作与商务呈现”。众所周知，华润是一个具有优良文化底蕴的企业，而公司采用PPT交流和汇报则是众多传承中的一部分。过去许多小伙伴一到年终或者项目竣工的时候，都是悲喜交加，都会被PPT折磨得废寝忘食。这次公司安排的PPT课程，确实帮助我们解决了一大困难。整个一天的课程中，老师以一篇全面丰富的“汇报型PPT”为例进行分步讲解，手把手的教会了我们许多常用但是一直没有掌握的技巧；很多看是简单的操作，却是过去常常折腾我们的地方。通过这次的学习，我相信每位学员都不再为今后的各类PPT犯愁了。

    接着第三天的课程是“会议管理”。正如开课前，老师说的那样，我们每天的工作都在与会议打交道，穿插在各类会议之间，一天至少有30%以上的时间消耗在会议中，有的人会更多；而今后随着职位和层级的上升，会议会更多，对会议的管理会更加重要，所以这门课程的学习也是大家特别认真的。整个课程中，印象最深的就是各个小组对一段特定会议的开场白介绍。每个组针对会议主持的原则各抒己见，有的严谨、有的活泼，有的妙语连珠、有的字字斟酌，但是在最后老师点评中，都觉得有所缺失和不足，都没有意识到作为一名全面的会议管理者，需要注意的诸多事项。在老师的点评下，大家都明白了会议管理的重要性，都掌握了一些会议管理的技巧和重点，但都还需要在实践中进行提高和丰富。

    最后一天的课程是“时间管理与工作组织”。这门课程设计得很新颖，全部章节围绕特定的一件案例“忙碌的餐厅经理”进行讲解，采用边动手边分析的方式，让大家很轻松、快速的接受和理解了课题的内容。其中还教会了我们两个表格的使用,分包是To-Do List和Appointments。这两个表格极大的帮助了我们日常事件的分类处理能力，解决了各类事件的时间分配和主次安排，能在日常工作中大大的提高效率。

    课程虽然全部上完了，但是课后的实践、积累和推广却要持续进行。要带着公司对我们的期望对各项课程学以致用，推动日常工作，提高个人综合管理协调能力，为公司创造更多的价值。